نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

• علی زارعی بیدسرخی

استادیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

چکیده

هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر مدل علی سبک رهبری، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف کارکنان بر رفتارهای خلاقانۀ در کارکنان رسانه‌های ورزشی انجام‌شده است. بدین منظور از پرسش‌نامه‌های استاندارد سبک رهبری تحول‌گرا کزس و پوسنر (2003)، استقلال شغلی لانگفرد (2005)، پیچیدگی وظایف ماینارد و هکل (2009)، استفاده شد. جامعه آماری پژوهش را کارمندان رسانه‌های ورزشی استان کرمانشاه تشکیل می‌دادند که از بین آن‌ها 103 نفر به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای، به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. به‌منظور طبقه‌بندی و خلاصه نمودن دادهای خام از آمار توصیفی و در بخش آمار استنباطی از آزمون مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای آماری اس پی اس اس و ایموس نسخه 23 انجام پذیرفت. یافته‌ها نشان داد سبک رهبری تحول‌گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف بر رفتار خلاقانه‌ی کارکنان رسانه‌های ورزشی اثرگذار است. نتایج اجرای مدل‌های تحلیل مسیر سبک رهبری تحول‌گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف نشان‌دهنده تائید مدل‌های مفهومی پژوهش هست، لذا توصیه می‌شود سبک رهبری تحول‌گرا، استقلال شغلی،و پیچیدگی وظایف به‌عنوان سه فاکتورهای اثرگذار بر رفتار خلاقانه کارکنان رسانه‌های ورزشی مدنظر قرار بگیرد. به‌طورکلی، می‌توان عنوان نمود که کارکنان رسانه‌های ورزشی می‌بایست رفتار خلاقانه خود را تقویت کنند، و سبک رهبری تحول‌گرا، استقلال شغلی، و پیچیدگی وظایف آن‌ها نیز رشد بیشتری داشته باشد. بنابر یافته‌های پژوهش، می‌توان گفت که اگر شرایط رفتارهای سبک رهبری تحول‌گرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف در سازمان برای کارکنان رسانه‌های ورزشی مهیا باشد، می‌توان رفتار خلاقانه آن‌ها را ارتقاء بخشید.

کلیدواژه‌ها

• استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف کارکنان
• خلاقیت کارکنان
• سبک رهبری

عنوان مقاله [English]

Modeling the Causal Effect of Leadership Style & Job Autonomy & Task Complexity in Creative Behaviors in Employees Kermanshah of Sport Media

نویسنده [English]

• Ali Zarei Bid Sorkhi

Assistant Professor, Department of Sports Management, Payam Noor University, Tehran, Iran

چکیده [English]

The aim of this study was to investigate the effect Modeling the Causal effect of Leadership Style & Job Autonomy & Task Complexity on Creative Behaviors in Employees Kermanshah of sport media. For this purpose, standard questionnaires Kouzes Posner stransformational (2003), Langfred’s (2005), job autonomy, Maynard & Heckl’s (2009) task complexity were used. Research statistical population was consisted of Employees Kermanshah province of sport media which among them 103 persons were selected cluster sampling method as a sample. Descriptive statistics was used for categorization & summarization of raw data, & structural equations modeling was used among inferential statistics. The data were analyzed using SPSS & Amos 23. The findings show Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity effect on Employees of sport media creative behaviors. Also the results of the pathway analysis Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity confirmed the conceptual model of the research. Based on the findings, it is suggested that Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity should be considered as three of the effective factors on Employees of sport media creative behaviors. Generally, it can be argued that Employees of sport media creative behaviors should be empowered & that their Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity should grow even more. According to research findings, it can be said that if the conditions of Transformational Leadership Style, Job Autonomy, & Task Complexity in the organization are provided for Employees of sport media, creative behaviors can be promote.

کلیدواژه‌ها [English]

• Creative Behaviors
• Job Autonomy & Task Complexity
• Leadership Style